万利达总经理（一个团队一年为公司创造100万的纯利润，如果你们是老板，你认为应该给团队多少合适）

本文目录

• 一个团队一年为公司创造100万的纯利润，如果你们是老板，你认为应该给团队多少合适
• 湖人总经理佩林卡年薪500万美元，广东总经理朱芳雨有多少
• 总经理和总监的工资比例是多少
• 下黑手伤人的福特森逃过处罚，广东总经理朱芳雨被停赛1场、罚款2万，对此你怎么看
• 总经理年薪60万，副总经理年薪45万，哪个比较好干

一个团队一年为公司创造100万的纯利润，如果你们是老板，你认为应该给团队多少合适

这个问题要看公司处于哪个行业，处于哪个发展阶段，有所不一样。

具体从行业来分析：

高新技术产业，服务中介行业，由于成本较低，比例可以高一点。而传统行业劳动密集型行业，成本比较高，比例理应低一些。具体比例在30~P%以内，相对合理。

分享利润，最能考验一个老板或者管理者的格局和能力。利润分配并不是越多越好，凡事都有一个合理。如何才是合理呢？既能调动员工的积极性，又不至于大幅增加企业负担；既要分享行为可持续，又要兼顾企业的成本和发展。

简单来讲，就是员工和老板都满意才叫是合理。

利润分享其实就是老板看到了员工的付出，觉得应该结一些果实。员工也体谅了老板的经营压力，分享利润后继续努力。

有人说：”只要老板肯给，不是人才也成人才。”说这句话的人一定是骗子。

你的”饭量”就那么多，面对山珍海味顶多再吃半碗。你的能力就那么回事，给一座金山，你做不出来，就是做不出来。

对你越好，伤你越深；给你的钱越多，杀你的时候越狠。

湖人总经理佩林卡年薪500万美元，广东总经理朱芳雨有多少

佩林卡是一位出色的经纪人，他是已故篮球巨星科比的经纪人。之所以成为湖人总经理，得益于科比的力荐。当时库普切克下课之后，湖人的运作一直很差，科比就让佩林卡去参加竞聘，接着佩林卡被湖人相中，成为了湖人的GM，并一直担任至今。

2019年，佩林卡上位之后展示他超强的运作能力，通过交易得到戴维斯。这笔交易让湖人收益良多，帮助球队夺得2020年总冠军，也是湖人队史第17冠。

当时佩林卡和湖人签的是一份4年2000万美元的合同，平均年薪500万美元，真的非常超值。

而作为广东男篮总经理，朱芳雨的运作能力也是非常优秀的，签下了威姆斯和马尚两大超级外援，又搞好了青训为球队输送了人才，完成了广东男篮两连冠的伟业。5年3冠，这是朱芳雨在任期内交出的答卷，绝对出色无疑！

朱芳雨的功劳如此大，那么他的工资是多少呢？

朱芳雨在球员时期，为广东男篮夺冠立下了汗马功劳。他帮助球队夺得8次总冠军，成为CBA历史第一人（易建联之前）。

对于朱芳雨这样的功臣，广东男篮早就给他安排好了出路，让他退役出任球队总经理一职。但是要想知道朱芳雨的年薪还真不是一件容易的事情。

因为CBA的薪资结构不像NBA那样公开透明，尤其是高管的年薪，一直都没有对外公布，所以我们只能猜测。

根据媒体的报道，国内助理教练的年薪大约在40万，杜锋主教练的年薪在300万左右。而在CBA，总经理的年薪要比主教练的年薪低不少的，所以朱芳雨的年薪低于杜锋是肯定的。

有人猜测朱芳雨的年薪100万左右，再加上补贴和夺冠奖励，年薪在150万到200万之间。

一两百万对于普通人来说无疑是一笔天文数字，但是对于朱芳雨来说不根本不算什么，因为他球员时期的收入就已经超过了几千万。他早就实现了财富自由，之所以愿意留在广东队任职，完全是出于回报广东队的知遇之恩！

总经理和总监的工资比例是多少

您好,我是荐客极聘,一位猎头顾问

总经理和总监的工资比例是多少?

答:他们的工资比例在1:2.5 和1:3之间 (总监:总经理的比例)

不同行业有着不同的比例,但有一点总经理永远比总监的工资高。说说这几个行业就明白了。

泛娱乐行业

电影类

工作室总经理资薪：80~150万

宣传总监：30~60万

电视剧/音乐类

工作室总经理：100~300万

策划总监：80~300万

就拿着两种类型对比，他们之间的比例差距就很大，职位的侧重点也不一样，所以资薪待遇的比例差距也不同了。

不管什么行业，策划是一个很重要的岗位，关系到整个方案的运行及构思，做到策划总监的职位上和总经理之差一步之遥。

金融类行业

金融总经理资薪：200万~300万

融资总监薪资：80~100万

金融中心总经理：150~200

万风控总监：60~100万

在2018年金融行业的大环境下，强制监管，金融行业可谓从百花齐放的阶段进去了整理期，良币驱逐劣币，这个过程中企业面临巨大的压力，企业也是一次性彻底的对经营能力，经营资源竞争力的提早检查，所以在岗位的资薪比例上浮动差距不会很大，在1:2.5之间浮动。

地产行业

城市项目总经理资薪：200~500万

成本/工程总监资薪：100~200万

房地产一直是社会热点话题，各个城市的房价都在不断的增长，尤其是17年间的房价可谓是暴涨，行情好资薪待遇也是高的离谱，在总经理和总监之间的薪资待遇比例也在1:2.5左右。

物流行业

区域总经理薪资：50~100万

业务拓展总监：50~80万

规划总监：50~80万

近几年互联网迅速勃发，带动物流行业快速发张，市场需求也很大，对于高端管理人才的需求也大，在总经理和总监薪资的比例不是很大，几乎在1:1之间。

总经理与总监的岗位的职责？

总经理职责：管理整个公司全，业务进行负责，维持公司日常经营，营造良好的发展方向，做到承上启下掌握全局，对全公司负责。

总监职责：总监分为多种的类型，销售，行政，运营等等，他们的职责是单方面操作团队，只需要对单个领域进行负责。

总结：在不同的行业之间总经理和总监的肩负的责任不同，所获的回报自然也不同，工作的领域也是成比例，总经理与总监在公司里工作领域差距也大，所以总经理工资高也是正常。

下黑手伤人的福特森逃过处罚，广东总经理朱芳雨被停赛1场、罚款2万，对此你怎么看

都说猥琐发育，别浪，浙江队小外援福特森猥琐是挺猥琐的，本赛季似乎也没有太多的本钱浪起来。对阵广东，浙江广厦力所不逮，眼看比赛已成定局，这家伙的又如上赛季一样，借助投篮的动作顺势将手臂砸在了广东18岁的徐杰脸上，好不防备的徐杰被砸的满口是血。福特森很得意，因为裁判没有吹罚他犯规，虽然这个如此脏的动作就在裁判眼皮底下发生。

赛后，福特森的举动引起了很多球迷的不满，在加上福特森的前科累累，网上对这个脏辫子又是一通口诛笔伐。看到自己的球员被欺负，广东队总经理也喊话福特森：如果我没退役，就有责任让你退役，早点超生，那三个大哥不管，我管。朱芳雨的言论让这个事件更是被推到了风口浪尖，众多球迷也开始期待起篮协最后的判决。

篮协的处罚

7日，篮协的这份关于浙江广厦VS广东比赛争议事件的处罚出来了。浙江广厦老总楼明因为用水泼裁判被禁赛至本赛季结束，罚款20万。广东队总经理朱芳雨因为发布不当言论，被禁赛1场，并罚款2万。是的，通报的内容大抵就这样，是不是觉得少了点啥？没错，始作俑者福特森呢？他又这样逃过一劫吗？

东球弟侃球：

广厦老总楼明该不该罚，的确应该，他影响了比赛，藐视了裁判。广东总经理朱芳雨应不应该罚，也应该，毕竟联盟有规定，不得在公开场合批评裁判，毁坏联盟形象，所以朱芳雨在发布言论的时候也早早就意识到，但有些话有些事还是要去做。

可重点的是，凭什么挑事的、脏动作满场飞的福特森不用罚呢？现场的脏动作，我们就当裁判没看到，可是赛后不是还有回放可以看吗？联盟不是还有追加处罚的权利？CBA这样处理是不是有失偏颇呢？如果按照这个通告的结果来看，那是不是每支球队都应该养个福特森，打不赢就放出去咬人呢？反正联盟不会处罚。

最终的处罚结果已经出炉，结果也无法改变，但是还是希望CBA能够睁开双眼看一下，这样的行为真的不应该处罚吗？这样的害群之马还留着他过年吗？

总经理年薪60万，副总经理年薪45万，哪个比较好干

这个问题问了也不太专业。总经理和副总经理这两个职位，尽管只相差半级，但对任上人选是有不同要求的，不是任由你可以随便选择的。总经理作为企业行政一把手，是经营管理安全等各方面的第一责任人，对全公司内外事务负总责。凡是上级及政府有关方面考核、重要检查和接待，都由总经理代表公司出面应对，有问题也有总经理承担责任。副总经理则是协助总经理开展工作，其职权范围可以由总经理设定，只是负责某个方面条线的具体工作。需要指出的是，总经理可以根据企业发展的具体情况，临时调整或增减副总经理的责职范围和权限，副总必须服从执行。总之，以上两个岗位，不存在哪个好不好干的问题，而是个人能力够不够，条件运气好不好的事，做不好都得降薪，直至下台。