日本人为什么都喜欢使用苹果手机?哪些牌子的手机是日本机啊
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日本人为什么都喜欢使用苹果手机
在刚刚公布的苹果2016财年第二季度财报里,今年的业绩比去年同期下滑了13%,美洲、欧洲、大中华区全部都是下滑的表现,唯独日本地区比去年同期增长了24%。
从2010年苹果手机首次登顶日本市场老大以后,到今年已经连续7年坐稳日本手机市场的冠军宝座,甚至媒体称“对于苹果公司来说,日本是第二个本土市场”,为什么日本人那么喜欢用iphone呢?
日本人喜欢封闭的系统
在功能机时代的时候,日本最大的运营商NTT DOCOMO就建立了一套名为i-mode的封闭系统,这套系统也顺利的过渡到智能手机时代,而苹果手机的到来,相对于原本的i-mode提供了更加优良的封闭系统体验。智能说i-mode给苹果的ios系统做了嫁衣。
而日本的本土手机业成也封闭,败也封闭,i-mode匹配了日本发达的移动互联网需求,但在这种体系下,日系手机长期沦为运营商的代工厂,沉醉于手机硬件做工的打磨,导致软件开发成为一片空白。给了苹果巨大的机会。
日本人的精致文化和工匠精神
在日本,许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经般追求的匠人,研究一个领域就要做到极致,精益求精,也有不少企业家把“不做当不了第一的东西”作为自己的座右铭。
而苹果手机优秀的硬件做工,良好的软件体验整体上符合日本人追求的极致产品的文化,这在根本上是一个良好的群众基础。
iPhone手机本身也是半个日本造
苹果在日本的供应商:索尼,夏普,京瓷,日本电产,日东电工,阿尔卑斯电气,三美电机等,所以对于日本人而言,买iphone也是支持本国的产业。
日本人超强的时间观念
说到世界上时间观念最强的民族,一个是德国人,一个是日本人,在日本人脑海里,一种是别人的时间,一种是自己的时间。对于别人的时间无比尊重,对于自己的时间则非常精于安排和计划。
苹果手机的简单易用,系统高效,跟日本人的时间观念非常匹配,相比而言,安卓系统虽然开源,但是需要经常刷机,复杂程度也高于ios。
那么对于国内想买日本iphone的消费者来说,如果买日版首先要能接受日本的iphone拍照都是有声音的,因为日本法律为了保护个人隐私,强行要求做了这样的设置,其次一定要注意区分有锁版和无锁版,差价还是挺大的。
哪些牌子的手机是日本机啊
夏普,松下,富士通、、NEC,三菱,东芝、日立、卡西欧...多了去了(现在后几者已经基本推出中国市场了) 夏普(Sharp)仍旧是日本出货销量冠军保持者,还有很多日本手机在大陆根本没上市。 Sony Ericsson(索爱)是由Sony Corporation 和Telefonaktiebolaget LM Ericsson 于2001年10月共同组建的合资公司,双方在合资公司中各占50%的股份,所以不能算是纯日本品牌,充其量是混血。日本手机在全世界做的算一般,难道你还要专挑日本手机买?
国产手机折戟日本,是什么迷失了他们的方向
自从2017年国内手机厂商开始大规模进入海外市场后,国产手机也一路高奏凯歌,在印度、东南亚、俄罗斯,以及欧洲市场将此前占据了大量市场份额的海外品牌打得可谓是丢盔弃甲。甚至有观点认为,国内手机厂商进军某一海外市场的消息,几乎就成为了本土品牌的“催命符”。不过抛开因为专利等问题不得而入的北美市场外,其实还有一个国家如今也成为了国产手机开拓海外市场的“滑铁卢”。 而这个国内手机厂商还没啃下的硬骨头就是日本了,据数据调研机构IDC日前公布的数据显示,2020年第四季度日本手机市场的出货量达到1143.2万部,同比增长10%,其中苹果以52.6%的份额一骑绝尘,夏普、京瓷、三星、索尼则分列2-5名。在这一市场中,国内手机品牌则全部都成为“others”中的一员,与其在全球其他市场的地位可谓是有着天壤之别。 如今,有着不俗产品力的同时还保持了性价比方面优势,无疑是国内手机厂商在全球绝大多数区域无往而不利的关键所在。但为什么在日本市场就折戟了呢?毕竟追求物美价廉的产品一向都是全球消费者的共性,即使是在传统发达地区的欧洲,华米Ov同样势如破竹。所以在这样的情况下,或许就不是国内厂商的产品不行,而是日本市场自身的特殊原因了。 事实上,苹果、夏普、京瓷、索尼、三星作为日本市场前五名这一状况,已经很多年没有发生变化了,其实这已经在一定程度上反应了日本市场的固化。为什么夏普与京瓷这样,已经在日本以外地区失去了市场的品牌,会在本土活得好好的,显然不能单纯地用日本用户更支持本土品牌来回答。用日本商业领域的行话来说,这种情况是因为日本的ガラパゴス化(加拉帕戈斯化)。其所指的是在孤立的环境(日本市场)中独自进行“最适化”,而丧失与区域外的互换性,进而形成的一种孤立市场的情景。并且除了手机产品外,微软旗下的Xbox系列 游戏 主机在日本不受欢迎,其实也被广泛认为是加拉帕戈斯化的典型例证。 通常在谈及美国手机市场时,一个绕不开的话题,就是运营商对于渠道的强力控制,但事实上日本运营商对于这一行业的影响力还要更进一步。如果说美国的Verizon与AT&T等运营商是手机厂商的合作者,那么日本的三大运营商软银、AU KDDI,以及NTT Docomo,则可以说是日本手机厂商的领导者。一直以来,日本手机厂商的设计和生产长期以来所依赖的核心,其实并例如索尼、夏普、京瓷这些我们所熟知的手机厂商,而是运营商。据了解,通常是运营商通过对用户需求的调研和统计,来确定新款机型的外观、功能和配置,作为指挥者的运营商将决定需求并负责承销产品,而作为“工具人”的手机厂家,则需要按运营商的指导来生产手机。 并且在日本市场,正常情况下手机厂商的生命线——销量,与其说是由用户体验来决定,不如说是由运营商决定主推什么产品更加重要。所以这些手机厂商并不需要了解市场、寻求创新,只用听从运营商的指挥就能挣钱、因此在运营商的遮风避雨之下,日本手机厂商几乎不用承担太多的风险,自然也就没有了应对挑战的能力,所以这也使得其在脱离了本土运营商庇护的海外市场上,可以说是被中国、韩国,以及美国的手机品牌冲得落花流水。那么日本运营商又是如何让本土手机厂商陷入固步自封的局面呢?作为加拉帕戈斯化的典型代表,其实是因为当年日本移动通信产业实在太过发达的缘故。作为全球最早进入3G时代的国家,早在2000年日本就已经开始商业化,而在同一时期,日本最老牌的电信运营商NTT Docomo也推出了“i-Mode”服务。 即便是在如今看来,i-Mode无疑是一项跨时代的服务,同时也可以称之为是当下移动互联网的雏形。NTT DoCoMo以分组数据传输技术为基础所实现的i-Mode,在二十年前就让日本用户实现了访问互联网和移动支付等功能,通过当时机型中所设置的功能键“i”,可以浏览新闻、邮件收发、票务预订、互联网银行、手机电视和在线购物等,事实上中国移动此前的移动梦网,就是以i-Mode为蓝本打造。由于i-Mode需要用更大尺寸的屏幕来承载这些应用,所以日本手机厂商当时也在运营商的要求下开始进行升级,由此日系手机最为经典的翻盖机也由此出现,再加上日本老龄化严重的 社会 结构,许多中老年用户钟情于翻盖设计和实体按键,以至于兼顾了大屏和实体键盘的翻盖机一直流行到了现在。甚至于在NTT DoCoMo预计将于2026年3月底停止i-Mode服务的情况下,运营商还推出了名为“ガラホ”的智能翻盖机。 用中文来解释,“ガラホ”就是一种在传统翻盖机中实现智能手机基础功能的产品。这种机型有些类似于HMD在国内市场推出的诺基亚8000 4G等机型的解决方案,其所搭载的是定制Android系统,并预装了LINE等社交软件,还支持4G、WiFi、蓝牙等功能。由于i-Mode的出现,国内用户在智能机时代才体验到的服务,其实在功能机时代就已经在日本由运营商提供了。并且由于在这么漫长的时间里,日本用户已经习惯了实体按键的操作模式,就导致了相当一部分日本用户对于触控操作的智能机抱以不感冒的态度。 可能有的朋友会说,国内手机厂商能否向同为外来者的iPhone取经呢?但答案却是,iPhone的经验可能对于今天的国内手机厂商来说已经没有太多参考价值了。或者说正是因为iPhone的成功,也使得国内手机厂商作为后继者面临着更为艰难的局面。当年iPhone 3G由软银引入日本市场时,为何会被日本业界称之为“黑船来航”,其实就是因为当时日本手机行业被引领了智能手机潮流的iPhone给降维打击了。并且苹果方面当时还采用了互联网企业经常使用的“补贴**”,通过运营商与苹果的高额补贴,使得彼时的iPhone仅仅只比安卓手机贵了20%。 在iPhone成功“攻下”日本市场后,由于其本土社交文化中的“空気を読む(读空气)”文化所导致的从众心理,iPhone迅速在日本年轻群体中流行开来。并且苹果一向出众的产品力,也日本用户对于iPhone的追捧也成为了一种潮流。而国内手机厂商目前所面临的情况,就是由于日本运营商的大力补贴使得iPhone的价格并不贵,导致国产手机的性价比牌很难奏效。而面对市场竞争力有一定优势的京瓷、索尼、夏普、三星这些与运营商有着悠久合作史的品牌,由于有着运营商的加持,在强大的渠道和较低的网购渗透率面前,国内手机厂商所面临的,就是消费者可以选择的购买渠道极为有限。 所以在日本中老年用户有智能翻盖机、年轻群体钟爱iPhone的情况下,国产手机暂时就只能显得举步维艰了。
日系手机或将崛起,One Sony战略有望实现!
日本手机厂商曾经是全球最具影响力的厂商,夏普、索尼爱立信、东芝等都推出过非常优秀的手机;在功能机时代,日系手机是非常具备特色的手机,同时也引领了不少手机的设计潮流。但是在Android智能手机时代,无论是索尼还是夏普,都遇到了非常大的发展问题;夏普手机目前退出了中国市场,而在这之前夏普手机是由富士康的团队运营,发展状况非常不好。至于索尼手机,目前国内市场属于小众手机品牌;即便是在日本市场,索尼手机的市场份额也是不如iPhone;要知道日本对于本土的品牌比较支持,索尼在这种情况下都不能击败对手。几年前为了提升产品的竞争力,日本实任CEO平井一夫提出了“One Sony”的产品战略;平井一夫希望通过整合索尼集团的资源和力量,打造出一个完整的索尼生态系统,并且要率先在智能手机上实现。不过过去几年索尼手机的发展也表明,索尼手机并没有获得集团的支持;虽然索尼拥有全球最顶尖的手机CMOS,但是索尼的智能手机拍照实力却非常一般,远不如采用索尼CMOS的其他手机品牌。索尼的现任CEO吉田宪一郎是之前索尼集团的CFO,而这位高管接手索尼集团的大旗之后,还将继续坚持One Sony的产品战略;几年的产品战略,如今已经有了成效,索尼在向着好的方向发展。那么,日系手机的代表如今只剩下索尼还具备一定的竞争力,未来索尼手机如果可以在拍照、影音、 游戏 等方面集合集团的力量,那么索尼手机还是非常有希望崛起的。
什么是日系手机
日本本土手机就是日系手机,一般只能在日本使用由于日本系手机精制的外观和作工,以及独特的质感,加上配制领先其它国家手机1~2年以上,所以受很多人追捧,不过由于日本特殊的通信服务运营方式,是运营商定制手机,手机只是服务的符属品,不单卖,所以如果手机解约流出日本,会给相应的运营商靠成损失,所以日本手机普遍采用了多种加密技术,使得日本手机在非日本地区无法使用但还是有不少支持GSM的日本手机在中国被破解使用,最有名的当属V903SH了,虽然是05年的日本老机型,但配置毫不逊色于当今非日本主流机型,这款手机的完全解锁,使得大量流出日本,直接导致了日本沃达丰的灭亡,最后被SOFTBANK收购,所以此后的日本都锁得很死,可以说再不会有可以解锁的手机出现,目前只是破解一部分功能,比较今年年初的卡贴破解方法,就破解了07年冬至今的很多日本手机的通话和短信功能,比较代表性的就是920SH和905i系列和906i系列,不过现在新出的日本手机又开始采用一种新型的网络锁,据说破解的可能性极低,不知道以后是否还可以用得上日本的新型号手机了
未发布的日系手机bug哪里最多
一起来细数日系手机bug为什么日本科技那么强,却造不出好的手机?要说日本现在还有什么手机品牌,我除了能想到索尼,实在想不出现在日本还有哪家企业造手机!夏普?它家的全面屏手机实在是太小众了。另外,更让人费解的是,现在智能手机的生产都离不开日本企业提供零配件。比如,大部分的摄像头都是索尼提供的,相当一部的的LCD面板是JDI提供的,iPhoneX上的吊炸天的Face ID也是由日本企业参与制造的。既然上游供应链这么完备,为何现在主流的手机厂商就没有日本企业的影子呢?我们知道,智能手机时代,一部手机受不受消费者欢迎,取决于软件而非硬件,这是功能机时代两大巨头诺基亚和摩托罗拉轰然倒下的根本原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具了,它是一个娱乐工具,需要完整的软件生态去给消费者一个完整的体验.而软件开发,恰恰使日本企业的软肋,强大如索尼,这些年来的手机系统依旧非常简陋,很多消费者抱怨了多年的软件Bug一直得不到解决,反观国内,由于谷歌尚未进入中国,所以各家厂商开发了众多各具特色的ROM,这些ROM可以说是这几家手机巨头与苹果三星抗衡的根本。失去了软件生态,手机就成了无源之水,无本之木。另外,日本的企业,都非常重视研发,但有些时候过于醉心技术轻视市场。日本的光学影像系统非常先进,前面我们说过,绝大部分手机上面的摄像头都是索尼的,但是,索尼自己的手机拍照体验却很一般,哪怕参数一流,拍出来的照片别说不能和iPhone比,哪怕和华为小米,也不能说领先。JDI是世界一流的LCD面板供应商,但是对于手机面板的发展趋势,却出现判断偏差,死守LCD,忽视了OLED。现在越来越多的手机厂商开始采购OLED面板,供应商基本就是三星和LG。手机市场瞬息万变,日本企业一贯的这种重研发轻市场的做法,注定是在手机圈混不下去的。换句话说,现在做手机的门槛已经极低了,有些手机企业的研发干脆外包给OEM,贴牌生产,再把控分发,宣传渠道,每年保底的销量也有上千万。根本不需要技术积累!再者,如今手机更像是快消品,用个一两年就被淘汰了,很多手机厂商为了抢占市场,广告打得震天响,实际体验其实也就那样。日本的企业,感觉有点放不下身段,不愿做这种有点Low却很有效的营销。现代丛林社会,还考虑吃相的问题,那只能饿死!主要是日本市场太小了,总共就1亿多人口,不说比中国吧,比美国都差得远。这就注定日本企业的用人成本很高。再加上日本雇员都是终生制的,如果员工不犯错、企业不倒闭的话,日本人可以在一家企业**退休。虽然这种模式保障了劳动者的权益,但也导致日本企业僵化严重,难以适应目前的互联网时代。由于日本消费市场小,产品成本高,因此日本的电子产品价格往往高居不下。比如索尼手机的定价通常都在5000元以上,虽然高定价保证了足够的利润,也导致日本手机很难在海外市场获得成绩。毕竟像中国、印度这样新兴市场,便宜好用的千元机才是主流。而在欧美等成熟市场,日本手机又要面对三星、苹果的竞争,相比三星拥有完整的产业链,苹果拥有核心技术,日本手机并没有任何优势。日本企业内部缺乏有效整合也是导致日系手机无法发展起来的一个原因。以索尼为例,它提供了全球大部分智能手机摄像头组件,但索尼手机本身的拍照水准却一般般,无法和苹果、三星媲美,这是最令人诧异的一个地方。因为日本科技所拥有的强悍,和手机(特别是智能手机)所需要的强悍,并不是一回事。我们先来看看,手机(特别是智能手机)需要的是什么样的强大科技。以多年作为智能手机的苹果为例,其苹果自身是并没有太多的加工厂,它的产业链分布在全球。为什么苹果喜欢用中国的富士康等代工?因为手机市场变化莫测,需要快速更新手机内外的各种细节。这需要足够大弹性的变动式生产才可以。我们再来看看日本,日本比较厉害的产业大都是电子、机械等,为了进行精益化生产,所有产业链相关的上下游企业,都在核心大企业附近。这不仅仅是为了节省物流成本,力图零库存。以日本的汽车产业为例,日本汽车产业原先在其国内拥有极为完善的汽车零配件供应体系。(据说其中不少已经搬到中国)这句话的意思是,很多汽车零配件生产企业都和汽车成品生产商有多年的商业合作,以至于很多时候,单单像一个生产汽车轴承的企业,都可能已经传承了几代。只有这样长期稳定的合作关系,才能产生足够的信任。只有足够的信任,才能够进行精工制造。这样的精工制造对生产像西铁城这样质量优良的手表,或者各种机密的电子仪器,的确很有作用。但对于现在日益变化的手机市场要求,就显得捉襟见肘。以上只是论及手机的硬件,如果是软件就变化更大,更需要创意。而固定长期且缺乏变化的关系,始终是创新的大敌。往大了说,这和日本的民族性有关。大和民族这种类似普鲁士整齐划一的作风,在工业时代有它无可替代的优势。但三十年河东,三十年河西。日本精工制造的整个体系,已经不适应智能手机以及智能手机以后的时代。更多优质内容,请持续关注镁客网~~日本没有打造一个知名品牌的手机,原因是日本首先没有那么大的基数市场,另外外国手机的强势入侵。1、垄断的运营商曾经的日本手机品牌,如松下、夏普,已经在智能手机时代被攻破了。只有索尼仍在努力坚持,但是效益越来越差。逐渐被三星、我国手机制造商等抢占市场份额。控制日本手机生命线的手机不是制造商而是运营商,这和我们国家的手机市场存在着很大的差别。日本三大运营商的做法是,它不单独出售手机卡。如果购买手机号码,就必须购买充值一定数额电话费,才会保证你的手机持续联网。但坑爹的是手机必须是运营商推荐的手机,因此运营商可以无限期地挤压手机制造商,手机的功能也是根据设计师的想法指定的,毫无用户体验一说。2、细致入微造成忽略整体的行业特点与日本手机制造商的亏损形成鲜明对比的是,日本在手机配件生产方面处于领先地位。手机里的微型电子原件,在这个领域,索尼公司独占鳌头,几乎所有的高端机使用的原件都来自这家公司。3、消费者的数量是根本由于生产模具和研发费用是固定的,制造商所在的市场越大,潜在消费者越多,每部手机的固定支持就越少,制造商就可以在研发上投入更多的费用。iPhone 的市场腹地遍布全球。中国制造商的市场腹地也非常广阔。日本制造商在当地腹地的消费能力有限。因此,制造商正在衰落并不奇怪。总的来说,出售手机核心零部件总是比生产手机的利润高的多,而且日本科技公司的焦点大都在手机的附加值产业链上,例如,索尼的相机传感器已经占据了全球旗舰产品的大部分订单。4、相爱相杀的软硬件忽略索尼旗舰机的 4K 屏幕的外观设计,从他们的 CMOS、以及屏幕等组件的坚固,精密原件做的细致入微的特点;总的来说还是值得称赞的,但是糟糕的操作系统和游戏性能体验只能望而却步。所以说,对细节追求完美的公司,有的时候往往会忽略整体把控,日本并不是造不出好手机,只是从利益最大化的角度,精耕细节也许会更好。
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