罗永浩卸任ceo（罗永浩卸任锤子科技法定代表，锤子科技能否挺过一劫）

本文目录

• 罗永浩卸任锤子科技法定代表，锤子科技能否挺过一劫
• 永锤不朽的罗永浩卸任CEO并遣散员工官方正式回应：没听说
• 罗永浩的经历告诉我们：局内人和局外人的感受是不一样的
• 罗永浩以前的公司名字
• 新东方在线上市：俞敏洪时隔13年再敲钟

罗永浩卸任锤子科技法定代表，锤子科技能否挺过一劫

笔者认为，从以下几个方面看，锤子科技不能挺过一劫。

01 创新不足

罗永浩虽卸任了锥子科技法定代表一职，但对整个锤子科技公司来说，基本还是换汤不换药，对锤子科技的发展带来不了什么实质性的影响。

锤子发展的不太好，主要原因还是它的产品创新不足，对普通用户来说没有多大的吸引力。

就拿手机来说，要知道，用户购买手机，可供选择的品牌有很多，尤其是没有太大性价比或创新的品牌，对于他们来说是不会去选择的。

02 规模生态

锤子用户的规模比较小，以及它自身的生态不够夯实和丰富，也没有太多的竞争力，想要继续发展下去会很难。

锤子不如小米产品性价比高，不断创新，小米手机，小米电视等各种设备都比较齐全，锤子也没有小米那么多的用户，更难形成规模效应，这也进一步阻碍了锤子的进一步发展。

03 品牌度

锤子由于本身的手机产品，创新不足，也没有庞大的用户规模，加上自身的生态局限性，导致整体锤子品牌度比较低，只有一小部分锤子粉热爱，对大多数人来说，对锤子的品牌度认可，还不如vivo, oppo等这些手机品牌。

一个企业如果在市场上，给大家形成不了对其有一种品牌认知或品牌度，基本是很难得到用户认可，也很难推广，包括公司的品牌和产品。

所以，锤子科技没落，要多从自身找原因，不是靠产品发布会和产品包装就能发展下去的，最关键的事公司和产品的核心竞争力，和其它竞争对手的差异化在哪里，这是锤子需要认真思考和面对的。

永锤不朽的罗永浩卸任CEO并遣散员工官方正式回应：没听说

       北京时间12月23日15:11分科技零售自媒体人，首倡科技新零售及零售品牌IP化，科技零售界极具影响力的意见领袖之一、扁担客创始人的@扁担客大叔发表微博：消息，@罗永浩已卸任CEO,各省级分部人员已开始追散。

随后，众多网友在该微博下发起质疑，诸多数码科技媒体纷纷就此给予报道宣传，@扁担客大叔此后删除了该微博，并重新发微博表示：申明一下，大叔我是锤子铁粉，身边的很多伙伴都被我影响，成为锤子用户！老罗，暂时是遇到了小坎，相信会度过去的（加油）！如果@罗永浩 这样的偏执狂失败了，谁还来挑战苹果？

当日晚间锤子科技方面于回应新浪科技称：“没听说”。

12月23日22:11@扁担客大叔再度推送博文：一条无意中的微博,引起轩然大波,不得不在此声明几点:1.内容是否属实，只是推测(卸任网传已有，加上身边某省一圈内有锤子渠道人员离职，是否真是遣散,并未坐实) ;2.对于锤子及老罗，我很敬佩(我也是锤粉) ,对此造成的不良形象，深表歉意;3.手机创业不易，希望锤子度过难关;我会如既往支持老罗，没有他，谁能挑战苹果?请相关个人和媒体停止传播，为老罗点赞支持。（目前已删除）

12月24日07:50@扁担客大叔发表声明：声明1.网传我说的“罗永浩卸任锤子科技CEO”，已向锤科核实，消息“不实”，我已第一时间删除微博；2.我的消息来源不便透漏，一切还是等锤科官宣更为妥当；3.请各位停止传播此“不实”消息，作为自媒体人，我会对我的信息来源负责，但并不想因此令锤科雪上加霜；4.望锤科战略调整后，重新振作。 扁担客 2018年12月24日

根据媒体报道以及相关资料显示，目前锤子科技已经来到了生死存亡的地步，锤子官网缺货、公司法人变更、员工工资延期，一切似乎都在说明那个曾经永“锤”不朽、想要挑战苹果的罗永浩正在和自己的梦想说再见，

北京时间12月17日，据第一财经报道，锤子科技创始人、CEO罗永浩近日先后接触百度、华为、阿里巴巴，寻求接盘锤子科技，不过与百度和华为都没有谈妥，而与阿里方面目前的主要纠结点在于收购价格。而此后多方对此进行了否认，无人接盘成了锤子最大的尴尬。

“不被嘲笑的梦想，是不值得去实现的”；“我不是为了输赢，我就是认真”；“我一个人站在科技和人文的十字路口，只看到老乔的墓碑孤零零地立在那里...”的工匠终究还是累了……这一次，或许真的是时候和锤子科技说再见了！

罗永浩的经历告诉我们：局内人和局外人的感受是不一样的

今天看到两个罗永浩的消息，一个是360老板周鸿祎在新品发布会上提到了段子手的问题，很多人都说这是周在影射罗永浩，老周也许不一定是这个意思，不过吃瓜群众都愿意这么理解，反驳也没有什么意义；另一个消息是锤子科技的法人换了，罗永浩正式卸任，法人换成了老罗曾经的同事温洪喜，又一波吃瓜群众评论说锤子彻底凉了。 我曾经买过3个锤子手机，分别是锤子的t2、坚果3和坚果pro，喜欢老罗的性格，还有他的营销气场，却说不上是他的粉丝，公平的说，锤子的手机体验挺好，个人感觉比小米和华为的麦芒好，曾经有买r1的想法，但没有买，原因是当时虽然喜欢r1，但更期待锤子的t3，不过也许这个希望没有办法实现了。 锤子科技出现凉凉的迹象后，很多人做过很多分析和设想，说如果老罗怎么样怎么样会怎么样，这些当然都是马后炮，作为事后的复盘或者反思是可以的，作为对老罗的好意去劝告，可能一点作用都没有。老罗创业这么多年，老罗的人脉应该远远超过我们吃瓜群众的想象，比如说罗振宇、唐岩，比如说钱晨、李剑叶，他们无论在经营管理上，还是在专业能力上，说服力和专业程度都不会比我们差，他们都没有能够改变老罗的想法（当然老罗也不定向他们请教过），作为一丝丝信任度都没有的陌生人的我们，老罗会改变吗？ 那么思考一个问题，作为企业创始人，锤子科技曾经遇到的问题，罗永浩没有想过吗？ 先留一个悬念，我们先来看罗永浩在18年9月出版的《创业在路上》的一段文字：管控公司最重要的三件事 几乎所有的企业都大同小异，最重要的永远是这3件事：找钱、找人和定战略方向。 我自认为在找钱这件事上做得不够专业、不够好。但也有些一起创业的朋友说，我这种心态叫“得了便宜还卖乖”。他们说你一个相声演员跑到科技界创业5年，融资差不多10亿，还说自己的融资能力不行，那其他人都不知道该怎么活了。听他们这么说以后，我心里感觉好受了一些，但是仔细检讨，其实我们在资本运作、金融运作这方面，并不是一家很强的公司，而且是偏弱的。包括能融资能力也是由其他方面的长板带动的，而不是因为我们在资本运作这方面做得足够好，这使得投资人产生了错觉。这点我必须承认，也就是说我们在找钱这件事上做得并不好。 而在找人这件事上呢？最近这两年我还是有一些心得的，因为前3年，坦率地讲，我几乎没在找人上投入什么精力，这件事做得很业余。比如招一个人力资源主管，他就能招聘总监以下的那些员工，包括普通员工、管理层的经理和资深经理。初期，总监基本上全靠自己去招，因此在这方面必须投入很多精力。并且我有轻度的社交恐惧，所以我对出去和陌生人结识、交朋友、套交情或者吃饭聊天，始终都有一些顾虑。这个特点导致初期我在这方面做得非常差，可以说在找人、找钱方面其实都没做好。 关于第三件事，我明确了大的战略方向，但是今天来看的话，我当时过于依赖所谓的专注了。企业专注是必须的，但专注的同时，如果企业的主营业务变现得不那么快，没有那么理想的话，企业还是要想一些办法，实现一些收入和利润的。因为如果企业降维攻击到那些相对容易的领域里，是能找到一两个项目快速变现和产生一些利润的，以此来补贴企业长远发展的战略级的核心业务。这点我们当时是完全可以做到的。 但是初期我们在这些方面比较懒惰，做得不够好。有人批评我，说我战术上勤奋，战略上懒惰，我觉得他说得很准确，我是有这个问题。所以总体上头3年，我在这3件事上做得不是很好，甚至是不及格的。 我从2015年秋天开始到现在（2017年），差不多有40%~50%的精力都用在出去挖人上，现在在这方面已经做得很好了。找钱其实还是需要通过找人来解决，因为我不可能把自己逼成一个金融专家，我应该找一个好的CFO（首席财务官）。我在朝这个方向努力，如果我找到了一个和脾气相投、理念相同且能力强的CFO，我觉得找钱也不是问题了。 至于在战略方向上，我们在主营业务变现困难的情况下，应该先做一些其他赚钱的项目来补贴主营业务。但是之前没有做这方面的工作，预计2017年秋天我们会有一些手机外的产品出现。 绝大多数的创业公司，至少在它起步的那几年，都是需要战时的CEO（首席执行官），而不是和平时期的CEO。 我在与大企业的高管沟通时发现，在我周围的那几家大企业的创始人都是走战时CEO风格的人，企业发展到一定程度之后，再引入管理方式、方法和技术，甚至高价引进人才。通过这种方式，来做好一个和平时期的CEO应该做的事。 什么样的创业者能在一开始将两项都兼顾得很好，甚至有可能和平时期的CEO这部分兼顾的比重更大呢？那就是在大企业里做到了高级别主管的人，他不差人、不差钱、不差资源、不差大企业的管理和运作经验，从小企业到大企业的经验全都是满分的。这种含着金钥匙去创业的人，才有可能在一开始就很好地兼顾这两项。否则据我所知，绝大多数的创业公司好像第二项做得都不理想。 我们现在在这方面做得不好，将来肯定要靠引进人才来解决。锤子科技出现的种种问题，归根到底就是三个问题：资金链的问题、人才的问题和战略的问题。 资金链断裂是锤子问题爆发的核心，资金链断裂导致锤子内忧外患一起爆发。资金的问题罗永浩一直都很清楚，却一直没有解决，直到现在也没有解决。 资金问题只是表象，人才才是关键。锤子科技的许多高管锤粉都可能听过，可是吴宁和周昊宇有很多人听说过吗，他们都曾经是锤子科技的cfo，作为创业公司的cfo，职责不仅仅是为公司管理提供财务管理上的支持，更重要的应该是为公司的发展提供融资帮助，可惜的是从媒体的报导看锤子的几次融资都没有这两位cfo的痕迹。个人认为他们并不是创业公司最合适的cfo，这一点不管罗永浩有没有认识到，都必须由罗永浩来背锅。 但是，资金和人才是最大的问题吗？并不是，战略才是锤子科技最大的问题！罗永浩可能看到了未来几年智能手机的发展，可能看到了智能办公的未来，却不清晰看到和做得的距离。战略是什么，就是在现实和未来之间画一条清晰的路线图，让员工和投资人清晰的知道公司最近几年要作什么怎么作做到什么程度，无论是看老罗的讲座，还是看老罗的书，或是在媒体上看罗永浩的相关报导，都看不到锤子科技的清晰的战略的痕迹，有的只是试错，有的只是车到山前必有路，因此后来出现人才问题，出现资金问题，出现产品问题也就是必然的事情了。 回到开头的问题：锤子科技出现的问题罗永浩有没有想过呢，从他的文字可以看出，这些问题他是想过的，只是市场没有给罗永浩时间。罗永浩在局内的时候一定会认为他是创业路上上帝的垂青者，凭着他的聪明智慧和团队的努力，一定可以披荆斩棘遇难呈祥，只是没有想到上帝不会一直垂青一个人的。 前几天又一个创业公司的ceo去见马克思了，才45岁，创业不易，各自珍惜。

罗永浩以前的公司名字

成都锤子科技集团有限公司。2022年9月27日，成都锤子科技集团有限公司发生工商变更，罗永浩卸任法定代表人、执行董事兼总经理，由管志良接任，罗永浩以前的公司名字是成都锤子科技集团有限公司。成都锤子科技集团有限公司，成立于2017年，位于四川省成都市，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的企业，经营范围：通信技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让；基础软件服务；应用软件服务；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；展览展示服务；会议服务；维修通讯设备（不含无线电发射设备及卫星电视广播地面接收设施）；销售：通讯设备（不含无线电发射设备）、计算机、软件及辅助设备、服装、鞋帽、日用品、文具用品、电子产品、家用电器；技术进出口；货物进出口；代理进出口；电子产品的生产和加工；设计、制作、代理、发布广告；手机的制造、生产、加工；经营性互联网文化活动；出版物零售。

新东方在线上市：俞敏洪时隔13年再敲钟

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人物

阿里CEO张勇：好的企业文化，首先是做“好”人和做好“人”

阿里CEO张勇在内部讲话中表示，好的企业文化，首先是做好人，做“好”人和做好“人”。阿里文化的内核原浆就是相信人和 社会 的美好。“以后谁对谁都不要叫老板，直接叫花名，花名没有叫本名。”他表示，商业模式创新是创造生产力，组织能力创新是创造新的生产关系，最终交汇在人上点燃。文化是溶解剂和催化剂，能把所有东西融在一起。（36氪）

新东方在线上市：俞敏洪时隔13年再敲钟

新东方在线 (股份代号：1797)今天在港交所成功上市，发行价为10.2港元，在港融资净额约为15.67亿港元，正式成为港股在线教育第一股。新东方在线开盘价为10.2港元，与发行价持平，市值约94亿港元。上午9点，新东方董事长俞敏洪、新东方在线联席CEO孙畅、孙东旭等多位嘉宾与港交所行政总裁李小加一起参加上市仪式。（网易 科技 ）

腾讯回应总王永治退休：一年前确定退休时间，现转为顾问

锤子软件10位高管退出：罗永浩卸任法人，温洪喜接任

天眼查数据显示，近日，锤子软件（北京）有限公司发生工商变更，法定代表人从罗永浩变更为温洪喜，锤子 科技 CTO钱晨、陌陌CEO唐岩等10位高管从主要人员中移除。

一点资讯新变动：李亚卸任法人，新任CEO杨宇翔接任

铅笔道获悉，企查查显示：近日，北京一点网聚 科技 有限公司生工商变更，法定代表人从李亚变更为杨宇翔，新增主要人员何大光(董事)，杨宇翔 (经理)，原董事李亚从主要人员移除，经营范围去除“从事互联网文化活动”。

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在给员工的一封新邮件中， 特斯拉首席执行官埃隆·马斯克承认，特斯拉销售战略转型确实对销售员工而言存在一些“不确定性”， 他试图通过分享更多他的计划和期望安慰员工。信中，马斯克说：“特斯拉门店与销售团队仍存在许多不确定性。希望这张便条能澄清一些问题。如果有什么我忘记说看，请让我知道。任何对创造需求做出重大贡献的人都不会被解雇。这没有任何意义。然而，在一家拥有4.5万名员工的公司里，有时候就会发生这样毫无疑义的事情。我将尽我最大的努力来补救问题，提大家提醒我。”（新浪 科技 ）

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苹果前高管盖伊·川崎在接受CN**采访时表示，苹果在向服务领域进军的过程中，已经失去了一些创新魔力。“苹果今天的创新状况如何呢？我想要一些打动心弦的东西。我希望在出货前一夜，产品能让我像傻瓜一样在苹果店铺外等候。现在大家不会在苹果零售店外排队等候了。”他表示，“大家希望苹果创造出新型产品，不只是让已有产品变得更好。”（新浪 科技 ）

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3 月 27 日消息，据天弘余额宝近日披露的 2018 年年报，截至 2018 年底，天弘余额宝规模为 1.13 万亿元，共为投资者赚取收益 509 亿元，平均每天赚 1.39 亿元，持有人户数为 5.88 亿户。2018 年，在经历过天弘基金一系列限额、限购的主动调控后，稳定效果显著，天弘余额宝规模逐步回落。同时，分流调控之后的天弘余额宝客户数呈较快增长趋势，较 2017 年新增客户 1.14 亿户，增幅 24%，整体客户数达到 5.88 亿户，是全世界客户数最多的基金。（新浪 科技 ）

中兴2018年度亏损69.83亿元，上年同期盈利45.68亿元

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联想控股：2018年净利润43.62亿元，同比下降14%

3月28日，联想控股在港交所发布2018年年报，2018年全年营业收入3589.2亿元，同比增长13%；净利润43.62亿元，同比下降14%；拟每股普通股派息人民币0.30元（除税前）。（财联社）

宝宝树2018业绩公告： 全年营收7.6亿元

3月27日，宝宝树集团（1761.HK）上市后首个年度业绩公告于晚间公布。公告显示：宝宝树2018年度平均MAU1.44亿，其中移动端APP平均月活同比增长35.1%。全年营收达7.6亿元，撇除上市费用调整后净利润为2.01亿元，同比增长29.7%。另外，宝宝树广告收入达5.96亿元，同比增长60.1%，其中移动端收入占比86.9%，泛母婴品牌的广告收入占比27.4%，同比增加92%。宝宝树在公告中还提到，宝宝树在2019年先后投资了两个基于微信的 育儿 平台——爸妈营和 Momself。（猎云网）

LyftIPO发行价区间上调到每股70美元到72美元之间

Lyft今日向美国证券交易委员会（SEC）提交的IPO上市申请书S-1/A增补文件显示，Lyft将IPO发行价区间上调到了每股70美元到72美元之间，按每股72美元的上调后区间上限计算，Lfyt将在此次IPO交易中筹集最多25.48亿美元资金，公司估值将达200亿美元左右。Lyft预计将在本周四确定IPO发行价，并在周五正式挂牌上市。（新浪 科技 ）

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近日滴滴发布了小蓝单车新的计费规则：自3月21日起，小蓝单车起步价由1元/30分钟更改为1元/15分钟，时长费调整为0.5元/15分钟。在新的计费规则之下，1个小时的骑行费用为2.5元，此前用户需付费2元。（界面）

台湾要求网约车按小时收费，Uber拟退出市场

据外媒最新消息，在中国台湾地区，优步可能面临退出市场。优步 科技 公司日前表示，台湾地区提出的新法规可能迫使该公司退出。台湾地区交通部门今年2月宣布了新规定，将要求优步在内的网约车按小时或每日收费，而不是目前的基于距离的收费模式，并禁止优步司机在街上巡游寻找客人。这些规定将在截至4月26日的60天公众评议期结束后生效。优步北亚政策主管艾米莉·波特文对“日经亚洲评论”(NikkeiAsianReview)表示：“我们看到台湾监管部门正在改变规则，我们不知道为什么。我们的业务很难正常运作。”（腾讯 科技 ）

甲骨文五月裁员 350 人，今年北美或裁员一成

北京时间 3 月 27 日消息，全球商用软件巨头甲骨文公司最近提交给政府部门的文件显示，今年 5 月 21 日，它将在红木市总部永久裁员 255 人，在附近的圣克拉拉办公室再裁员 97 人，两处机构总计裁减大约 350 人。裁员计划是该公司调整云计算业务的一部分。另外，甲骨文也在谋划更大规模的人员裁减，进一步提高运营效率。根据加州相关法律，如果公司一次裁员规模超过 50 人，则必须提前 60 通知政府部门。目前，甲骨文在全世界雇佣了 14 万名员工。对于五月份的裁员计划，该公司并未发表评论。（腾讯 科技 ）

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彭博社引述知情人士消息，谷歌支持的出门问问即将获得融资，使其在IPO之前的估值超过10亿美元。该公司正寻求筹集1亿美元资金，并计划在上海证券交易所科创板上市。出门问问是谷歌2010年在中国关闭其搜索引擎后的首笔直接投资。（品玩）

医药新零售企业“叮当快药”获6亿元投资

医药新零售企业“叮当快药”宣布完成6亿元人民币的新一轮融资。本轮融资由招银国际资本、中金资本旗下中金智德平台管理的基金、国药中金、软银中国资本共同投资，华兴资本担任本次融资的独家财务顾问。该笔融资将主要用在夯实叮当快药现有业务的同时进行创新业务的拓展。（36氪）

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戴森V11吸尘器国内发布：新增LCD屏，4990元起售

戴森今日在北京举行新品发布会，正式在国内发布了戴森V11系列无线手持吸尘器。戴森称V11除尘能力更强，相比V10吸力提升40%，并且第一次在产品中添加有LCD显示屏，国内4990元起售。（新浪 科技 ）

阿里 健康 、支付宝联合武汉市中心医院打造的“未来医院”正式上线

阿里 健康 、支付宝联合武汉市中心医院共同打造的“未来医院”今日正式上线，未来医院基于阿里 健康 核心技术成立，提供“真人实名核身认证，金融支付体系，医保移动支付功能，交易平台、物流配送”等技术和服务。武汉市中心医院副院长梁国良表示，未来医院覆盖了五大核心内容，分别为就诊助手、***技术、全程刷脸就医、视频问诊、线上处方全流程应用。（TechWeb）