联想收购ibm结果（联想收购IBM结果）

联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购,联想成功收购IBM后业绩增加了吗分两方面看1.联想收购IBM的THINKPAD品牌之后,确有其事吗联想收购ibm结果是成功了还是失败了联想和IBM合并了联想成功收购IBM后业绩增加了吗联想收购IBM结果这笔收购在很多的商业并购中被认为是失败的,确有其事吗　　联想正式宣布：完成对IBM 全球PC业务收购　　专题：联想收购IBM全球PC业务　　2005年5月1日（中国北京和纽约阿蒙克讯）— 联想集团有限公司（HKSE: 992,2.收购IBM的THINKPAD品牌之后,联想收购IBM的业务,本文目录联想收购IBM结果ibm被联想收购了,IBM之最终交易代价预期将为约8亿美元现金及价值4.5亿美元的联想股份。

本文目录

• 联想收购IBM结果
• ibm被联想收购了，确有其事吗
• 联想收购ibm结果是成功了还是失败了
• 联想和IBM合并了
• 联想成功收购IBM后业绩增加了吗

联想收购IBM结果

这笔收购在很多的商业并购中被认为是失败的，因为联想并没有在高端市场捞取多少份额，而且利润不是很好，和本地的结合也不是很好。但我觉得thinkpad在很多人的眼里依然是IBM的产品，因为它代表的不仅仅是一个名字，而是一个象征，一种文化。因此联想在短时间内对thinkpad的改变多少会给人以变味的感觉，但是我相信联想经过自己的实力，会让thinkpad真正的成为自己的品牌的，到那个时候thinkpad就等于lenovo了。

ibm被联想收购了，确有其事吗

　　联想正式宣布：完成对IBM 全球PC业务收购　　专题：联想收购IBM全球PC业务　　2005年5月1日（中国北京和纽约阿蒙克讯）— 联想集团有限公司（HKSE: 992，ADR: LNVGY）与IBM（NYSE：IBM）今天宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。　　联想集团董事会主席杨元庆说：“这笔交易的完成对联想是一个历史性的事件，标志着全球个人电脑产业新纪元的开始。新联想将致力于为客户提供最高品质、最具创新性的个人电脑产品及服务，为员工提供最佳的工作环境，同时也为我们的股东创造更大价值。”　　联想集团首席执行官Stephen Ward说：“凭借公司在品牌、世界级规模和业内领先的高效率等各方面拥有的强大竞争实力，新联想已经成为全球PC领袖。联想拥有领先的产品研发与产品创新能力、经验丰富的管理团队以及遍布全球的分销网络。加上我们与IBM独特的合作联盟，赋予了新联想在全球市场上的强大竞争力。数周内，我们即将以新联想的名义推出全新的产品。”　　新联想的强大实力包括国际知名的“Think”笔记本电脑品牌及中国知名的联想品牌，为消费者和企业客户提供优质专业服务的能力，以及在中国这个全球增长最快的IT市场上已经建立的领导地位。新联想在中国个人电脑市场占有三分之一的份额，在全球企业个人电脑市场上占领先地位。　　交易简介　　根据收购交易条款，联想已支付予IBM的交易代价为 12.5亿美元，其中包括约6.5亿美元现金，及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后，IBM拥有联想18.9%股权。此外，联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。　　IBM将录得大约10亿美元的税前收入。这笔收入将在IBM发布的 2005年第二季度财务报告中披露。　　此次收购的最终协议于2004年12月8日公布，于2005年1月27日获联想股东批准通过。收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。　　在2005年3月31日宣布的另一项交易中，联想引入全球三大私人股权投资公司：德克萨斯太平洋集团、General Atlantic及美国新桥投资集团，同意由这三大私人投资公司提供3.5亿美元的战略投资。根据协议，联想将向这三家私人投资公司共发行价值3.5亿美元的可换股优先股，以及可用作认购联想股份的非上市认股权证。有关这项交易需要召开的股东大会将在2005年5月13日举行。　　在获得香港联合交易所审批及联想股东投票通过后，IBM之最终交易代价预期将为约8亿美元现金及价值4.5亿美元的联想股份，此安排将按照目前建议的方案由联想向IBM回购股份达成。　　联想管理团队与董事会组成　　新联想管理团队由来自双方的高级管理人员组成。杨元庆先生获任命为联想董事会主席，接替联想创始人柳传志先生，任命即时生效。柳传志先生获任命为董事会非执行董事。前 IBM 高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理Stephen Ward先生获任命为联想首席执行官及董事会董事，任命即时生效。　　另外，IBM已提名Robert W. Moffat Jr. 先生及周伟焜先生（Henry Chow）进**想董事会作没有投票权的观察员，任命即时生效。　　在私人股权交易完成后，将有三位来自相关私人股权投资公司的代表加入董事会。　　联想还宣布朱立南先生获任命为非执行董事，代替辞任董事会职务的曾茂朝先生。　　协同效益与成本节约　　是次收购较原计划提前成功完成，充份表明交易与整合过程进展顺利。客户服务与产品供应等将保持日常状态不会中断。　　联想个人电脑的合并年收入将达约130亿美元，年销售个人电脑约1400万台。Stephen Ward先生说：“我们希望从今天开始，就充分利用联想和IBM 个人电脑事业部在客户群、产品以及地域等方面的互补优势，发挥协同和整合效应。”　　公司预期协同效应既来自于采购和营销成本优化，也包括在中长期，由新市场开拓及产品发布、生产制造优化和供应链整合所产生的协同效应。　　IBM与联想将结成独特的营销与服务联盟，携手合作，共同向前，联想的个人电脑将通过IBM强大的遍布世界的分销网络进行销售。新联想将成为IBM首选的个人电脑供应商，而IBM也将继续为中小型企业客户提供各种端到端的集成IT解决方案。IBM亦将成为新联想的首选维修与质保服务以及融资服务供应商。　　全球运营　　联想总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。　　公司主要的个人电脑生产基地设于中国的深圳、惠阳、北京和上海。联想的移动手持设备生产基地设于中国厦门。其他主要的制造与物流设施分别在美国、墨西哥、巴西、苏格兰、匈牙利、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等。联想拥有庞大的分销网络，在中国有约达4，400个零售网点为客户提供服务。

联想收购ibm结果是成功了还是失败了

其实这件事是没有成功或失败的感念的。联想通过这次的收购，从一个地区的品牌摇身变成国际品牌，并打开了很多国家的销售通路。如果只是以现金来衡量的话，收购成本在1、2年就能回收了。但是联想好像把IBM一些好的品质放弃了，也开始最求成本来了。

联想和IBM合并了

是的，合并了。此次收购的最终协议于2004年12月8日公布，于2005年1月27日获联想股东批准通过。收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。完成收购IBM全球PC业务，任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席，柳传志担任非执行董事。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德（Stephen Ward）出任联想CEO及董事会董事。合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。根据收购交易条款，联想已支付予IBM的交易代价为12.5亿美元，其中包括约6.5亿美元现金，及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后，IBM拥有联想18.9%股权。

联想成功收购IBM后业绩增加了吗

分两方面看1.联想收购IBM的THINKPAD品牌之后，首先是在欧美，原来THINKPAD的占据的市场份额是下滑了的。例如，原来军方采购的笔记本是IBM的，但THINKPAD被联想收购之后，军方出于安全性考虑，转而采购HP。2.收购IBM的THINKPAD品牌之后，在大陆，联想一跃成为了第一的笔记本OEM厂商。在大陆的市场份额肯定是上升了，而且上升的不少。因为大陆商务采购这块，由原来采购HP, DELL的笔记本，转而采购THINKPAD牌子了另一方面，联想收购IBM的业务，还有一种防御性作用。借助THINKPAD的品牌，能够在国内打败HP, DELL, SONY等国外企业。否则现在联想早就沦落为清华同方，海尔等二线品牌了。3.现在笔记本电脑渐渐走向全民化趋势，THINKPAD的T, X, W三个主要系列，作为高端的商务机和移动工作站，面向市场的用户对象是很少的。大部分的新用户希望使用更加时尚的东西，这点由苹果的IPHONE和IPAD的热销可以看的出来。THINKPAD三个系列的稳重的黑色外形，是不能够占据这块市场份额的。联想有针对性的推出了更加时尚的EDGE锋锐系列。这种兼具商务性、游戏性、时尚型的THINKPAD,从推出之后的效果来看，反应是不错的，尤其受到学生和低薪白领的欢迎。不过做工下降，也导致了小黑死忠们的鄙视。E系列的推出，稳定了联想在国内的市场。至于能否占据国外市场的份额，这个要观其后效了。