数据更新时间：2025-05-06 16:25:25
“6s是什么”简介
“6S”是一种起源于日本的企业管理方法，它指的是在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种方法。具体来说：
1. 整理（Seiri）：区分必需品和非必需品，将非必需品进行处理。
2. 整顿（Seiton）：将物品按照使用频率和重要性进行分类，并放在合适的位置以便快速找到。
3. 清扫（Seiso）：保持工作场所的清洁，清除垃圾和杂物。
4. 清洁（Seiketsu）：维持前述三个S的成果，保持工作环境的整洁和卫生。
5. 安全（Safety）：确保员工和设备的安全，预防事故的发生。
6. 素养（Shitsuke）：培养员工良好的工作习惯和职业道德，提升员工的素养。
通过推行“6S”管理，企业可以提高工作效率、减少浪费、确保安全，并提升员工的责任感和归属感。这种管理方法在许多企业中得到了广泛的应用，并取得了显著的效果。
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——云起软件工作室站长语
2024年1月4日 20:40
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