数据更新时间：2025-04-29 20:36:37
“6s管理制度是什么”简介
“6S管理制度”是现代企业运营中常见的一种现场管理方法，具体指的是在生产现场对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种制度。具体来说：
1. 整理（Seiri）：区分必需品和非必需品，将非必需品进行处理，留出更大的空间，减少无用物品的堆积。
2. 整顿（Seiton）：对有用物品进行分类、定位、定置，并做好标识，以便快速找到所需物品。
3. 清扫（Seiso）：保持工作场所的干净、整洁，清除垃圾和杂物，定期清理设备和设施。
4. 清洁（Seiketsu）：维持上述三个S的成果，保持清洁的生产环境，防止污染。
5. 安全（Safety）：确保员工和财产的安全，发现安全隐患及时消除，防止事故的发生。
6. 素养（Shitsuke）：提升员工的素养，养成良好的习惯，遵守规章制度，培养积极主动的工作精神。
通过这六个步骤，6S管理制度旨在提高企业生产效率、质量、安全和员工素质，营造一个整洁、安全、高效的工作环境。这种制度广泛应用于制造业、服务业等各个领域。
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——云起软件工作室站长语
2025年3月13日 03:41
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