数据更新时间：2025-04-29 22:15:00
“8s”简介
“8S”是现代企业管理中常用的一种现场管理方法，其具体含义如下：
1. 整理（Sort）：区分必需品和非必需品，保留必需品，清除非必需品。
2. 整顿（Straighten）：对所有工具、设备等物品进行科学分类、整理、摆放等，使得拿取便捷，且能有效减少寻找时间。
3. 清扫（Shine）：清除工作场所内的脏污，并防止脏污再次产生，保持工作环境的干净整洁。
4. 清洁（Standardize）：维持上述三个步骤的成果，制定相应规范和制度以维持工作环境的清洁与整齐。
5. 安全（Safe）：保证工作场所和操作过程中的安全，预防事故发生。
6. 节约（Save）：即对能源、时间和空间进行合理使用和节约。
7. 服务（Service）：强调以客户为中心的服务理念，提升员工的服务意识和水平。
8. 素养（Self-discipline）：即提高员工素养，养成遵守规定和自我管理的习惯，营造良好的团队精神。
通过这八个步骤，企业可以有效地提高员工的工作效率、减少浪费、确保安全，并提升整体的企业形象。
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——云起软件工作室站长语
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